為進(jìn)一步堅定信心、鼓足干勁，全力推進(jìn)天合光能五期、倒班樓項目建設工作。5月7日下午，康嘉實(shí)業(yè)在天合光能倒班樓項目部召開(kāi)項目建設鼓勁會(huì )議，集團黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理周學(xué)兵出席并講話(huà)，會(huì )議由集團黨委委員、副總經(jīng)理陳毅主持，集團融資部、財務(wù)部、審計風(fēng)控部相關(guān)人員及公司全體人員參加。
會(huì )前，周總帶隊深入現場(chǎng)，實(shí)地查看五期項目建設情況，聽(tīng)取項目經(jīng)理關(guān)于項目施工現狀及下一步工作的匯報，了解了項目推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題和困難。
會(huì )上，公司負責人孟然匯報了項目建設相關(guān)內容，項目經(jīng)理、集團相關(guān)參會(huì )部門(mén)就如何服務(wù)好、建設好天合光能項目做了表態(tài)發(fā)言。周總指出，此次會(huì )議既是鼓勁會(huì )，又是加壓會(huì )，全體人員要通力合作，拼搏奮進(jìn)，進(jìn)一步增強責任感與緊迫感，全力加快項目建設進(jìn)度，不折不扣完成上級交辦的建設任務(wù)。
就下一步工作開(kāi)展，周總提出六點(diǎn)要求：一要永葆事業(yè)心。每個(gè)人在各自崗位上都要有干出一番成就的決心，天合光能四期建設任務(wù)順利完成，足以看出康嘉公司是一支“敢打硬仗、能打勝仗”的隊伍，面對五期項目建設任務(wù)，必須進(jìn)一步提振精氣神，燃起干事創(chuàng )業(yè)的激情，把五期項目當成自己的事業(yè)來(lái)做，敢拼才會(huì )贏(yíng)。二要發(fā)揮正能量。繼續保持四期建設的昂揚斗志，全員擰成一股繩、勁往一處使，黨員干部要唱主角、擔主力、做表率，要讓先進(jìn)榜樣、奮斗者大放光彩，并給予激勵鼓勵，通過(guò)不斷凝聚正能量、提振精氣神，推動(dòng)五期項目建設再上新臺階。三要一招不讓抓工期。堅定“6月30日”重要時(shí)間節點(diǎn)目標不動(dòng)搖，繼續發(fā)揮四期項目“5+2”“白+黑”工作精神，充分抓住當前施工黃金期，在項目實(shí)施過(guò)程中再想辦法、再添措施、再加力度，重新制定項目建設推進(jìn)表，量化工作任務(wù)、細化時(shí)間節點(diǎn)，確保高質(zhì)高效完成項目建設任務(wù)。四要持續降本增效。融資成本要繼續降低，在保質(zhì)保量的前提下建設成本要繼續壓降，看得見(jiàn)的是成本壓降，看不見(jiàn)的是良好的經(jīng)營(yíng)管理能力、過(guò)硬的施工實(shí)力、強大的團隊協(xié)作能力。項目建設中要合理配置人力、資金、物資設備等資源，要讓廢舊物資重煥生機、增加附加值，不斷擴大項目建設盈利空間；五要部門(mén)協(xié)同作戰。天合光能項目不僅是康嘉公司的，更是集團的、經(jīng)開(kāi)區的，各部門(mén)要圍繞項目積極擔當作為，要有“一榮俱榮，一損俱損”的團隊意識，不橫生枝節，全員步調一致、協(xié)調作戰，不遺余力地服務(wù)好項目建設工作；六要繼續打造標桿工程。緊盯流程管控、質(zhì)量控制、安全管理、清廉工地建設等關(guān)鍵環(huán)節，繼續將項目打造成一個(gè)決策程序合規、檔案資料完整、質(zhì)量符合標準、安全事故零發(fā)生、黨風(fēng)廉政零投訴的示范工程，常態(tài)化做好警示教育、知識宣貫等活動(dòng)，在項目建設中不斷提升管理水平，讓標桿工程的引領(lǐng)作用得到充分發(fā)揮，通過(guò)實(shí)干實(shí)效向全市人民交出一份優(yōu)秀答卷。
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